7月10日下午，溫州灣新區常務副主任謝忠誠率隊赴甌飛集團開展調研并召開座談會，管委會副主任應維勝，副主任董智超、經發局局長李蓮蓮及區黨政辦、財政局、投促局、建設局、行政審批局、資規分局、不動產溫州灣新區辦證處等部門主要負責人參加調研并召開座談會。集團董事長倪士章攜全體班子領導、各部室負責人、各二級公司主要負責人參加座談會。

謝忠誠一行首先實地調研了濱海核心區市政基礎設施工程、悅畔龍府濱海D406-A-1地塊建設項目和濱海園區保障性租賃住房工程，并在悅畔龍府銷售展示廳聽取了關于甌飛當前項目建設進展情況。

隨后，謝忠誠一行在甌飛集團召開座談會。座談會上，倪士章就甌飛集團上半年工作完成情況、下半年工作推進安排、存在問題及建議作了匯報，相關部門對涉及部門職能問題作了回應并提出工作建議。

謝忠誠以“隊伍建設強、整體謀劃深、項目推進快、市場化經營好、要素保障優”五方面成績，高度肯定了甌飛集團上半年各項工作完成情況。謝忠誠強調，在下步工作中，甌飛集團要統一思想、堅定信心，繼續開足馬力，全力以赴干項目、謀項目、擴經營、抓招商，切實發揮甌飛集團自身優勢，為溫州灣新區發展提供堅實保障。

謝忠誠要求：

一是要鍛造一批鐵軍。要清晰認識“抓隊伍建設”這個永恒話題，集團主要負責人要帶好班子、班子要帶好隊伍，延續好“師帶徒”“手把手”優良傳統，全面提高隊伍能打仗、打勝仗的能力。

二是要完善一批規劃。要認真思考“頂層設計”這個關鍵主題，自覺提高站位、主動補臺，協同區各相關部門，積極牽頭和參與甌飛區域各項規劃謀劃上來，切實保障甌飛區域高質量開發建設和可持續發展。

三是要推進一批項目。要始終明確“項目為王”這個工作導向，超前謀劃、儲備和包裝項目，以項目清單化、清單責任化推動項目建設提速增效，力促全區固定資產投資持續增長。

四是要強化一批招引。要積極凝聚“招商引資”這個思想共識，充分發揮國企政治優勢，樹牢“全員招商”理念，主動參與市場競爭，全力做強做優做大國有資產。

五是要建設一批機制。要確保抓好“黨風廉政”這個主體責任，不斷完善健全落實黨風廉政建設長效機制、整體運行機制、部門責任機制和部門溝通協調機制，始終恪守全面從嚴治黨永遠在路上。